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공지사항

서경대학교 국제융합대학원 직원(계약직) 채용 공고 서경대학교 대학원에서는 국제융합대학원에 관한 행정업무를 담당할 인재를 아래와 같이 모집합니다. 구 분 채용분야 담당 업무 인원 직원(계약직) 국제융학대학원 (대학원 교학과) ⦁ 대학원 학사행정 전반에 관한 업무 ⦁ 기타 대학원에서 요구하는 업무 1 구 분 지원자격 우대사항 직원 (계약직) ⦁ 졸업예정자 또는 학사학위 이상 소지자 ⦁ 중국어 가능자 [중국어 관련 학과 또는 중국어 관련 자격증 소시자] ⦁ 남자의 경우 병역의무를 마친 자 또는 면제된 자 ⦁ 본교 및 기타 법령에 임용 결격사유가 없는 자 ⦁ 컴퓨터 활용(한글, 엑셀, 워드, 파워포인트 등)이 가능한 자 ⦁ 국가보훈대상자 및 장애인대상자는 관련 법령에 의하여 우대 ⦁ 임용조건: 계약직 ⦁ 계약기간: 2026.09.01.~2027.08.31.(1년) ⦁ 급여조건 : 본교 내규에 따름 가. 1차 전형: 서류 심사 나. 2차 전형: 면접 심사 제출서류 제출 방법 안내 온라인지원서 지원시스템 자료 입력 후 저장 자기소개서 다운로드 양식을 작성하여 PDF파일로 변환 저장한 후 지원시스템에 파일 업로드(다운로드양식) 증명서류 지원서에 입력한 학력 및 경력 순서대로 증명서를 (졸업-성적-경력-기타증명 순으로) 각각 스캔하여 전체 파일을 1개의 PDF파일로 저장한 후 지원시스템에 파일 업로드 가. 접수방법 : 온라인 접수(지원서접수 바로가기☞클릭) 나. 온라인 접수: 26. 08. 04.(화) - 08. 18(화) (최종접수등록에 한함) ** 인터넷 접수 중 예기치 않은 문제가 발생할 수 있으므로 가능한 마감 하루 전에 최종접수 등록을 하여 주시기 바랍니다. 가. 채용문의 : 총무과 02-940-7006 (상담가능시간 : 10:00 ~ 15:00까지) 나. 전산문의 : 정보전산원 02-940-7685 ** 평일 상담가능 시간 이외 및 주말 시간에는 문의가 불가하오니 양해 바랍니다. 가. 국가보훈대상자 및 장애인대상자는 관련 법령에 의하여 우대함. 나. 지원서는 정확하게 작성하여야 하며, 기재된 사실이 허위로 발견될 경우 임용을 취소함. 다. 허위 및 착오기재 입력 및 서류 미비로 인한 심사상 불이익은 본인에게 있으며, 본 대학교는 책임지지 않음. 라. 제출하는 모든 증명서 및 증빙서류는 원본을 스캔하여야 하며, 미첨부된 파일(증명이나 실적)은 인정하지 않음(최근 3개월 이내 발행). 마. 최종 합격 후라도 제출서류에 허위사실이 발견될 경우 임용을 취소할 수 있음. 바. 온라인 접수 마감 이후에 구비서류가 미비된 것은 추가로 접수하지 않음. 사. 서류 심사 합격자는 면접심사 시 증명서 및 증빙서류 원본을 지참하여 반드시 원본 대조 확인을 해야 함. 「채용절차의 공정화에 관한 법률」에 따라 원본서류는 제출받지 않고 원본 대조 확인 후 즉시 반환함. 단, 최종 합격자는 증명서 및 증빙서류 원본을 제출함. 아. 채용 전형과정에서 지원자 중 해당 분야에 적격자가 없을 경우 선발하지 않을 수 있음. 자. 본 채용 공고에 명시되지 않은 사항은 본교 관련 규정에 의함. ▶ 지원서 접수 시 “지원서 접수방법 및 가이드”를 반드시 숙지한 후 작성 ▶ 채용 기간 중 심사일정 및 주요 공지사항은 지원서에 입력하신 연락처 또는 전자메일을 통해 안내하오니 유의하시기 바랍니다.

2026년 8월 이달의 영화 상영 안내 학술정보관에서 진행하는 이달의 영화 상영을 아래와 같이 안내드리니 많은 관심과 참여 바랍니다. – 아 래 – 1. 장 소 : 학술세미나실 (유담관 L층) 2. 일 시 : 매주 화, 목 13:30~ 3. 대 상 : 본교 학생 및 교직원 ☞ 학생증 및 모바일 출입증 지참 4. 상영 [예정] 목록 번호 일 시 영화제목 감 독 상영시간 (분) 비 고 1 8. 04 (화) 13:30 보통의 가족 허진호 109 2 8. 06 (목) 13:30 야당 황병국 122 3 8. 11 (화) 13:30 슈퍼맨 Gunn, James 129 4 8. 13 (목) 13:30 아쿠아맨과 로스트 킹덤 Wan, James 124 5 8. 18 (화) 13:30 절해고도 김미영 110 6 8. 20 (목) 13:30 벗어날 탈 서보형 72 7 8. 25 (화) 13:30 너를 보내는 숲 가와세 나오미 97 8 8. 27 (목) 13:30 바빌론 Chazelle, Damien 189 5. 기 타 – 상영 일정은 이용 상황 및 학술정보관 사정에 따라 예고 없이 변경될 수 있음 – 영화 시작 후 20분 이내 입실자가 없는 경우 상영 종료 – 문의 : 02-940-7037(학술정보운영과 / 유담관 8층) 2026. 7. 30. 학 술 정 보 관 장

2026.07.30

일반

2026.08.04

장학

2026학년도 재단법인 심명문화재단 장학생 추가 선발 안내

2026.08.04

장학

2026.06.26

행사안내

[창업] Try Everything 2026

2026.06.24

행사안내

[창업] 2026 서울유니콘챌린지 참가기업 모집

○ 사 업 명: 『2026 서울유니콘챌린지』 ○ 사업개요 1. 모집대상 - 국내기업: 해외 진출을 희망하는 10년 미만 국내 스타트업 - 해외기업: 외국 국적을 보유한 대표자가 운영하는 10년 미만 스타트업 ※ 신청가능 업력: 모집공고 마감일로부터 10년 미만인 기업 (*2017. 5. 19. ~ 2026. 6. 30.) ※ 개인사업자: 본 대회에 참여하는 사업자의 사업자등록증 상 ‘개업연월일’ 기준 ※ 법인사업자: 본 대회에 참여하는 사업자의 법인등기부등본 상 ‘회사성립연월일’ 기준 2. 모집기간: 2026. 5. 19.(화) ~ 6. 30.(화) 23:59 까지 3. 시상규모: 총 7개사(국내기업 3개사, 해외기업 4개사), 총상금 1억 2,000만원 4. 지원혜택 ① Try Everything 2026 본행사 참가 지원(개별 전시부스, IR피칭) ② 서울특별시장상 수여 및 상금(총 1억 2천만원 규모)지급 ③ 보도자료 등을 통한 언론홍보 지원 ④ 네이버 클라우드 그린하우스 지원사업 연계 등 ※ 본선 진출기업 14개사 대상 지원 예정 5. 신청방법 - [국내기업] 스타트업 플러스(www.startup-plus.kr/project/PRJ007000)를 통한 온라인 신청 - [해외기업] 구글 폼(https://forms.gle/Tt5E16UXXdBvxFuc9) 제출을 통한 온라인 신청 ○ 문의처 - 2026 서울유니콘챌린지 운영사무국: 02-2220-4071 / challenge@tryeverything.or.kr - SBA 스케일업2팀 신현수 선임: 02-2115-2044 / shs8654@sba.seoul.kr

2026.06.22

행사안내

[창업] 2026 국제 유스 창업 올림피아드 참가자 모집

2026.06.22

행사안내

2026학년도 2학기 강사 추가 신규 채용 공고

2026.08.04

채용공지

우리 대학의 매일 새로운 이야기와 빛나는 성과를 전해드립니다.

서경대학교 이정규 인성교양대학 교수 칼럼:부자들의 현실검증력 따라잡기

현재 미국과 일본 최고의 슈퍼리치는 일론 머스크와 손정의로, 두 사람에게는 공통점이 있다. 첫째, 이들은 지극히 가난한 가정에서 태어난 흙수저 출신이었다. 학교에서는 차별과 폭력을 겪었다. 둘째, 이들은 성공하기 위해 홀로 무일푼으로 10대 후반 캐나다와 미국으로 건너갔다. 미국 대학에 진학(편입)하기 위한 단계별 계획을 세우고, 독하게 하나씩 성취해 결국 원하는 대학에 진학했다. 그렇게 어렵게 대학에 들어갔지만, 가난과 외로움은 이들을 계속 괴롭혔다. 둘 다 집에서 지원받을 형편이 아니었다. 돈도 없고 배고파 고달팠다. 어리기에 정신적으로도 외로웠다. 이를 악물고 공부할 수 있었던 것은 ‘목표’가 있었고, 이를 성취하기 위해 ‘계획’을 세워서다. 이들은 대학 시절을 회상하며 “배고픔과 가난, 외로움과 시련이 오히려 나를 더욱 강한 임계치까지 끌어올렸다”고 말했다. 임상심리학자들은 정상과 이상의 심리상태를 진단하는 방법으로 ‘현실검증력’을 살펴본다. 지금이 언제이며, 여기가 어디이고, 자신이 누구이며, 옆에 있는 사람이 누군지, 나는 어떤 상황에 있는지 등에 관해 현실을 제대로 인식하는 능력이 ‘현실검증력’이다. 현실검증력이 높은 이가 정상적인 사람이다. 이러한 현실검증력을 높이고 흔들림 없이 앞으로 나아가게 만드는 힘이 목표다. 그 목표를 달성하기 위해선 구체적인 계획을 세우고 실천해야 한다. 우리나라 슈퍼리치들은 아침 루틴 중 ‘뉴스 보기’를 필수로 꼽는다. 이슈를 챙기고 하루 계획을 세우기 위해서다. 눈을 뜨자마자 바쁜 아침점호로 시작하지만, 우리도 하루의 생산적인 계획을 세우는 것을 습관화해 루틴으로 삼아야 부자로 성공할 수 있다. 계획을 세울 때는 머릿속으로만 막연히 생각하고 마는 게 아니라 스마트폰이나 노트에 반드시 기록해야 한다. ‘기록’은 ‘기억’을 지배하기 때문이다. 머릿속에서 떠도는 계획을 논리정연하게 경중 완급에 따라 기록하다 보면 더욱 완성도 높은 계획으로 발전할 수 있다. 이때 공과 사의 영역을 구분, 공적 영역에서는 “오전 10시 전반기 훈련성과 보고회의 참석” 등과 같이 구체적인 일시와 행동적인 진술(회의 참석, OO장님 보고, 훈련계획서 작성 완료 등) 방식으로 작성한다. 사적 영역에서도 “오전 11시 OOO와 통화하기, OO교재 O쪽 공부” 등으로 구체적인 행동으로 기록하는 게 좋다. 이렇게 기록하는 게 중요한 이유는 단지 머릿속에 “OO을 해야지”라고 막연히 담아 둬야 “분명 뭔가 할 일이 있었는데…”라고 밀린 숙제와 같이 느껴지는 인지적 부담을 줄일 수 있다. 또한 해야 할 일인데 정신없이 지내다 빠뜨리고 후회하는 실수를 줄일 수 있어서다. 우리가 기록을 한 번 했다는 것만으로도 그 자체가 미래 기억으로 작용해 설사 그 기록을 다시 보지 않더라도 그 시간에 할 일을 떠올릴 수 있다. 마지막으로 하루를 마무리하면서 완료된 일(○), 진행 중인 일(△), 못한 일(×)을 체크하는 것이 좋다. 하나씩 점검하다 보면 오늘을 어떻게 지냈는지를 알 수 있고, 완성된 일에 작은 성취감을 느끼게 된다. 사소한 일이지만 놓치기 쉬운 일의 실수를 줄여 주는 체크리스트법은 좋은 효과가 있다. 상황에 흔들리지 않고 성공하려면 목표를 잡고, 목표 달성을 위한 계획을 세우고, 독하게 실천하자. <원문출처> 국방일보 https://kookbang.dema.mil.kr/newsWeb/20260804/1/ATCE_CTGR_0050020000/view.do

전규열 경영학부 교수: [전규열 칼럼] 최저임금은 올랐는데, 왜 자영업자는 문을 닫나

인건비·원재료·플랫폼 비용 삼중고…소상공인 10명 중 4명 "최저임금도 못 번다" 단일 최저임금 체계의 한계…생산성 격차 외면한 정책이 폐업을 부른다 내년 최저임금이 시간당 1만 700원으로 확정되었다. 이는 올해 1만 320원보다 3.7%(380원) 인상된 금액으로, 지난해 처음 진입한 '시급 1만 원 시대'가 3년째 안착하게 됨을 의미한다. 이번 결정은 노동계와 경영계 모두에게 "아쉽다"는 반응이다. 그 이면에 숨겨진 '자영업의 붕괴'라는 구조적 위기는 그 어느 때보다 심각하다. 경영학적 관점에서 임금은 단순한 비용이 아니라 사업의 '지속 가능성'을 결정하는 핵심 변수다. 하지만 현재 우리나라 소상공인들은 이미 그 지불 능력의 임계치에 도달했다. 소상공인연합회의 조사에 따르면, 영세 사업주의 87%가 현재의 최저임금 수준에 극심한 압박을 느끼고 있다. 더욱 충격적인 것은 소상공인 10명 중 4명은 월평균 영업이익이 200만 원에도 미치지 못해, 본인이 최저임금 월 환산액인 223만 6,300원조차 가져가지 못하는 실정이라는 점이다. 이를 가장 상징적으로 보여주는 사례가 바로 '김밥'이다. 90년대 중반 '1,000원 김밥' 시절, 최저임금은 1,275원이었다. 30여 년이 흐른 지금, 김밥 한 줄 가격이 약 4,000원으로 4배 오르는 동안 최저임금은 1만 700원으로 무려 8.4배나 치솟았다. 김밥 집은 매출 대비 인건비 비중이 12.9%에 달하는 대표적인 고비용·저효율 업종으로, 한 줄을 팔아 남기는 영업이익은 단 5%에 불과하다. 4,000원짜리 김밥 한 줄을 팔아 사장이 손에 쥐는 돈이 고작 200원이라는 뜻이다. 여기에 기후 변화로 인한 '히트플레이션(Heatflation)'까지 덮쳤다. 폭염과 폭우로 오이, 시금치, 계란 등 주요 식자재 값이 '금값'이 되면서 자영업자들의 원가 부담은 감당하기 힘든 수준에 도달했다. 여기에 매출의 상당 부분을 가져가는 플랫폼 수수료와 배달비 부담까지 겹치며, 올해 상반기에만 62만 4,000곳의 자영업자가 폐업하는 역대 급 '폐업 도미노'가 현실화되었다. 현행 최저임금 제도의 가장 큰 문제점은 업종별 생산성 격차를 완전히 무시한 '단일 적용' 체계라는 점이다. 이번 심의에서도 경영계는 숙박·음식업처럼 지불 능력이 낮은 취약 업종에 대해 '업종별 차등 적용'을 강력히 요구했으나, 노동계의 반대와 공익위원들의 판단으로 결국 부결되었다. 경제 지표를 보면 음식점업의 취업자 1인당 부가가치는 제조업의 17.1% 수준에 불과하다. 이처럼 생산성 격차가 현격함에도 불구하고 고정밀 제조업과 동일한 임금 잣대를 적용하는 것은 경영학적으로 볼 때 한계 기업의 시장 퇴출을 강요하는 것과 다름없다. 실제로 직원이 있는 자영업자는 최저임금이 10% 오를 때 폐업 확률이 2.6%p 상승하며, 특히 창업 3년 미만의 초기 자영업자의 경우 그 확률이 8.4%p까지 급등했다. 노동자를 보호하려는 법이 역설적으로 일자리를 제공하던 사업장을 없애고 있는 것이다. 자영업자의 생존 전략이지만, 동시에 숙련되지 않은 취약계층의 일자리가 먼저 사라지고 노동 시장이 양극화되는 사회적 비용을 발생시키고 있다. 사람이 김밥을 말던 자리엔 로봇이 들어서면서 따뜻한 노동의 공간은 차가운 기계로 대체되고 있다. 매년 반복되는 노사 간의 소모적인 '금액 주도권 쟁탈전'을 멈추고 한국 경제의 지속 가능성을 확보하기 위해서는 정책적 대전환이 필요하다. 첫째, 객관적 데이터에 기반한 최저임금 결정 체계 구축이 시급하다. 최저임금위원회 공익위원들이 권고한 '제도 개선 추진단'은 내년 심의 전까지 업종별 지불 능력과 생산성, 플랫폼 노동의 특성 등을 과학적으로 조사해 합리적인 결정 가이드라인을 마련해야 한다. 더 이상 정치적 논리나 표결에 의존하는 것이 아니라, 경제 지표가 자동으로 반영되는 시스템으로 전환해야 노사 모두가 결과에 승복할 수 있기 때문이다. 둘째, 최저임금 정책과 조세 정책의 결합(EITC 강화)다. 전문가들은 최저임금 인상만으로는 저소득 근로자의 생계를 보장하는 데 한계가 있다고 지적한다. 사업주에게는 차등 적용 등을 통해 인건비 부담을 덜어주되, 근로자의 실질 소득 부족분은 정부가 근로장려세제(EITC)와 같은 직접적인 소득 보전 장치를 통해 보완하는 모델이 필요하다. 이는 국가 재정을 투입해서라도 '지속 가능한 일자리 생태계'를 유지하겠다는 전략적 선택이어야 한다. 셋째, 플랫폼 비용의 합리적 조정과 자영업자의 디지털 전환 지원이다. 또한, 플랫폼 기업과 소상공인이 공생할 수 있는 사회적 합의도 시급하다. 영세 업주들이 고금리 부담 없이 자동화 설비를 도입할 수 있도록 저금리 금융 지원을 확대하고, 단순 조리 노동을 대체할 수 있는 효율적인 경영 노하우를 전수해야 한다. 마지막으로, 한계 소상공인을 위한 핀셋 사회 안전망과 전직 지원이다. 일자리를 잃고 떠밀리듯 창업한 생계형 자영업자들이 원활하게 임금 근로자로 복귀할 수 있도록 고도화된 직업 훈련과 재기 지원 프로그램을 강화해야 한다. 최저임금 1만 700원 시대의 안착은 단순히 금액 인상의 문제가 아니다. 우리 경제 구조가 이 변화를 극복하고 회복할 수 있는 '회복 탄력성' 유무에 달려있다. 이제는 현장의 목소리를 정책에 반영해야 할 때다. 자영업의 붕괴는 곧 고용 기반의 약화로 이어진다. 구호가 아닌 경제 현실에 근거한 해법으로, 자영업자와 노동자가 함께 지속 가능한 골목 경제를 만들어가야 한다. 전규열 경영학 박사 폴리뉴스 편집국장 겸 부사장 국회입법지원위원 서경대 경영학부 겸임교수 KT스카이라이프시청자위원(전) 공감신문, 뉴시안 대표이사(전) <저서>이것만 알면 경제인싸 외 다수 <원문출처> 폴리뉴스 https://www.polinews.co.kr/news/articleView.html?idxno=738972

서울시ㆍ서경대 ‘뷰티 비즈니스 아카데미’ 8기 수료…173명 배출, 하반기 모집

서울시가 주최하고 서경대학교와 대한화장품산업연구원이 공동 운영하는 ‘2026 서울시 뷰티 비즈니스 아카데미’가 8기 수료식을 끝으로 상반기 교육과정을 마무리했다. 서울시는 지난 7월 24일 서울시청 서소문청사 후생동 강당에서 수료식을 개최하고, 총 173명의 교육생을 배출했다고 밝혔다. 이번 과정은 화장품 제조(1·2차), 조향, 화장품 마케팅, 화장품 브랜딩, 화장품 수출, 화장품 비즈니스 등 총 6개 분야로 운영됐다. ‘서울시 뷰티 비즈니스 아카데미’는 화장품 산업 분야 취업 및 창업을 희망하는 시민을 대상으로 실무 중심 교육을 제공하는 전문 인재 양성 프로그램이다. 서울시와 서경대학교, 대한화장품산업연구원이 협력해 운영하며, 산업 현장에서 요구되는 실무 역량과 최신 K-뷰티 트렌드를 반영한 교육을 통해 취·창업 경쟁력 강화에 초점을 맞추고 있다. 이번 교육과정은 산업 수요를 반영한 실무형 커리큘럼으로 구성됐다. 각 분야 현업 전문가와 교수진이 강사로 참여해 현장 경험과 실무 노하우를 전달했으며, 실제 사례 중심의 교육을 통해 교육생들의 직무 이해도와 실무 역량을 높이는 데 주력했다. 정규 교육 외에도 취업 특강과 K-뷰티 트렌드 특강, AI 활용 SNS 마케팅, 이미지 메이킹 및 스피치, 뷰티 소비 트렌드 등 다양한 프로그램이 운영됐다. 이를 통해 교육생들은 최신 산업 동향과 함께 실무에 바로 적용 가능한 역량을 함께 익혔다. 현장 이해도를 높이기 위한 프로그램도 병행됐다. 교육생들은 나투젠(NATUZEN)과 아모레 뷰티파크를 방문해 화장품 제조 공정과 생산 시스템을 직접 확인했다. 또한 서경대학교 진로취업센터 및 대학일자리플러스센터와 연계한 취업 컨설팅과 멘토링 프로그램을 통해 진로 설계 기회를 제공받았다. 수료식은 교육생들의 성과를 공유하고 향후 도약을 응원하는 자리로 마련됐다. 서경대학교 신세영 교수는 “지난 4개월간 교육과정을 성실히 이수한 173명의 교육생들의 수료를 축하한다”며 “이번 교육을 통해 쌓은 경험이 향후 진로 설계와 새로운 도전에 밑거름이 되기를 바란다”고 말했다. 이어 “서울시 뷰티 비즈니스 아카데미는 산업 현장에서 요구하는 실무 인재 양성을 목표로 운영되고 있다”며 “앞으로도 교육 콘텐츠를 고도화하고, 동문 네트워킹과 판로·창업·해외 진출 연계 지원을 확대해 수료 이후에도 지속적인 성장을 지원하겠다”고 덧붙였다. 이날 행사에서는 서울시장 명의의 수료증이 수여됐으며, 과정별 우수 교육생에 대한 시상도 함께 진행됐다. 수료생 대표는 “기존 전공이나 직무와는 무관하게 화장품 산업에 관심이 있어 참여하게 됐다”며 “현업 전문가들의 강의를 통해 기초부터 실무까지 체계적으로 배울 수 있었고, 실제 현장 경험을 접할 수 있어 매우 유익했다”고 말했다. 이어 “이전 기수의 추천으로 참여하게 된 만큼, 현재 모집 중인 하반기 교육도 주변에 적극 추천하고 있다”고 밝혔다. 행사 마지막에는 더마팩토리 백진광 대표가 ‘더마팩토리 스토리와 비전’을 주제로 미니 특강을 진행했다. 백 대표는 브랜드 성장 과정과 제품 개발 경험, 시장 변화에 대응하는 전략 등을 공유하며 실무 중심의 조언을 전달했다. 이어진 질의응답에서는 브랜드 운영, 제품 개발, 마케팅 등 다양한 질문에 답하며 교육생들의 호응을 얻었다. 한편 ‘2026 서울시 뷰티 비즈니스 아카데미’는 하반기 교육생을 모집 중이다. 모집은 지난 7월 1일부터 시작됐으며, 7월 31일 오후 6시에 마감된다. 전 과정은 무료로 운영되며, 화장품 산업 분야 취업 및 창업을 희망하는 시민이라면 누구나 지원할 수 있다. 자세한 사항은 서울시 홈페이지에서 확인하거나, 아카데미 운영사무국으로 문의하면 된다. <관련기사> 조선일보 https://news.chosun.com/pan/site/data/html_dir/2026/08/03/2026080301705.html 중앙일보 https://www.joongang.co.kr/article/25450352 뉴시스 https://www.newsis.com/view/NISX20260731_0003731944 내일신문 https://www.naeil.com/news/read/597323?ref=naver 교수신문 https://www.kyosu.net/news/articleView.html?idxno=208354 베리타스알파 https://www.veritas-a.com/news/articleView.html?idxno=621688 CMN https://www.cmn.co.kr/sub/news/news_view.asp?news_idx=50579 네이트뉴스 https://news.nate.com/view/20260731n23010

전규열 경영학부 교수: [전규열 경제insight] 반도체 ‘슈퍼사이클’의 역설, ‘네덜란드병’ 경계할 때

화려한 지표 뒤의 양극화, 구조개혁 골든타임 산업 다변화 필요...반도체 꺽여도 버틸 체력 길러야 초과 세수 잠재성장력 발굴에 쓰고, 소부장기업 지원 최근 한국 경제 지표만 보면 그야말로 ‘눈부신 봄날’이다. 삼성전자 반도체 부문과 SK하이닉스의 분기 영업이익 역시 수십조 원을 기록하며 올해 경상수지 흑자는 역대 최대인 2,390억 달러에 달할 것으로 전망되고 있다. 하지만 이 화려한 지표 이면을 들여다보면 걱정이 앞선다. 특정 산업의 홀로 호황이 오히려 국가 전체의 경쟁력을 해치는 이른바 ‘네덜란드병(Dutch Disease)’에 대한 우려 때문이다. 최근 한국은행은 이례적으로 ‘네덜란드병’을 언급하며 반도체 쏠림 현상에 대해 강력한 경고장을 던졌다. 네덜란드병이란 1950년대 네덜란드가 북해 유전을 발견해 일시적 호황을 누렸으나, 오히려 자국 화폐 가치 상승과 자원 쏠림으로 제조업 등 다른 산업이 무너지며 경제가 침체된 현상을 말한다. 지금 한국 경제와 유사한 점이 많다. 인공지능(AI) 열풍을 타고 반도체 가격이 급등하면서 국민 전체의 실질 구매력을 뜻하는 국내총소득(GDI) 성장세가 국내총생산(GDP)을 크게 앞질렀다. 하지만 그 온기는 서민 내수 시장까지 닿지 않고 있다. 반도체를 제외한 다른 산업들은 고유가와 내수 부진이라는 이중고에 시달리며 '양극화의 늪'에 빠져 있다. 문제는 반도체 산업이 대규모 시설 투자가 중심이 되는 자본 집약적 산업이라 고용 창출 효과가 적다는 점이다. 전체 산업 생산에서 IT 제조업 비중은 절반을 넘겼지만, 일자리 비중은 겨우 2.6% 수준에 불과하다. 반도체가 수백조 원을 벌어들여도 서민들이 체감하는 ‘낙수효과’가 미미한 이유다. 오히려 반도체로 우수한 인재와 자본이 쏠리면서 다른 미래 산업의 성장을 막는 부작용마저 우려되는 상황이다. 물론 일각에서는 반도체 호황을 네덜란드병과 단순 비교하는 것은 무리라는 반론도 제기된다. 네덜란드의 가스가 '자연이 준 횡재'였다면, 한국의 반도체는 수십 년간의 피땀 어린 투자와 기술 혁신이 만든 '실력'이라는 뜻이다. 또한 과거 사례와 달리 현재 원화 가치는 약세를 보이고 있어 다른 수출 기업들의 가격 경쟁력을 떨어뜨리지 않고 있다는 점도 근거로 든다. 하지만 이러한 낙관론은 반도체가 본래 가격 변동성이 매우 큰 산업이라는 점을 간과하고 있다. 지금의 '슈퍼사이클(장기 호황)'은 AI라는 특수 수요 덕분이지만, 미·중 갈등이나 미국·일본의 반도체 부활 프로젝트 등 대외 변수에 따라 언제든 꺾일 수 있다. 호황기에 거둬들인 막대한 세금을 체질 개선이 아닌 단기적 경기 부양에만 쓴다면, 업황이 하강 국면에 접어드는 순간 한국 경제는 속수무책으로 무너질 수밖에 없다. 국가 재정 측면에서도 반도체 의존은 '양날의 검'이다. 당장 내년 법인세 수입은 급증하겠지만, 이는 반도체 업황에 따라 국가 재정 전체가 흔들리는 불확실성을 키운다. 정부가 일시적인 세수 증대만 믿고 방만한 재정 운용을 펼친다면, 향후 불황기가 닥쳤을 때 재정 건전성은 걷잡을 수 없이 악화될 것이다. 더욱 우려되는 것은 금융 불균형이다. 호황으로 풀린 돈이 미래 성장 동력을 위한 설비 투자가 아닌 부동산 같은 비생산적인 자산 시장으로 쏠린다면, 이는 우리 경제의 기초 체력을 약화시키는 또 다른 뇌관이 될 것이기 때문이다. 그렇다면 우리는 이 ‘반도체 착시’를 넘어 어떻게 경제 체질을 개선해야 할까? 첫째, 호황기에 번 이익으로 ‘약한 고리’를 보강해야 한다. 대기업과 중소기업 간 생산성 격차를 줄이고, 노동시장의 이중 구조를 개선하는 데 가장 적절한 재원이 바로 지금의 영업이익이다. 특히 소재·부품·장비(소부장) 생태계를 강화해 반도체 호황의 성과가 국내 중소기업 전반으로 퍼지도록 유도해야 한다. 둘째, 산업 포트폴리오를 다변화해야 한다. 반도체라는 강력한 엔진 하나만으로는 한국 경제라는 자동차가 오래 달릴 수 없다. 바이오, 로봇, 우주항공, 미래 모빌리티 등 반도체와 시너지를 낼 수 있는 다양한 신산업을 육성해 ‘반도체가 꺾여도 버틸 수 있는’ 근육을 키워야 한다. 셋째, 재정 운용의 지혜가 필요하다. 노르웨이가 북해 유전 수익을 국부펀드에 쌓아 미래 세대를 위한 재원으로 묶어두었듯, 우리 정부도 일시적인 초과 세수를 보수적으로 관리하며 중장기적인 성장 잠재력을 높이는 데 집중해야 한다. 반도체 슈퍼사이클은 우리에게 주어진 ‘천재일우’의 기회이자, 동시에 경제의 구조적 모순을 해결해야 할 ‘숙제’를 던져주었다. “가장 좋은 때가 가장 위험한 때”라는 말이 있다. 지금 우리가 반도체 호황에 취해 구조개혁의 골든타임을 놓친다면, 훗날 역사는 지금을 ‘한국 경제가 네덜란드병에 걸려 쇠락하기 시작한 해’로 기록할지도 모른다. 가장 화려할 때 가장 고통스러운 결단을 내릴 수 있는 용기가 절실한 시점이다. <원문출처> 반론보도닷컴 https://www.banronbodo.com/news/articleView.html?idxno=32704

[서경대 MFS] 대만 모바일 금융 플랫폼의 확장 CUBE App

대만 Cathay United Bank의 CUBE App 분석 보고서 서경대학교 MFS(Mobile Financial Service) 연구회는 금융정보공학과 서기수 교수를 중심으로 만들어진 연구모임으로 세계적으로 급변하는 핀테크시장의 흐름과 동향파악을 통해서 국내 금융시장의 발전에 조금이라도 기여하기 위해서 만들어졌다. 핀테크 시장의 핵심 분야인 모바일 금융서비스에 대해서 로보어드바이저, 주식, 대출, 뱅킹, 지급결제, 중국 및 제3국가들의 모바일 앱 등 서비스 종류와 지역별로 분석해서 정리한 콘텐츠를 본 조세금융신문을 통해서 공유하고자 한다. 현재 전 세계적으로 유행하고 있는 분야별 앱이나 회사를 설립 때부터 지금까지의 과정과 주요 서비스와 회원가입 절차 및 메인화면의 구성 등을 분석했으며 관련 분야의 국내 경쟁 앱이나 회사도 함께 정리했다. <편집자주> 서론: CUBE App을 선정한 이유 모바일 금융 서비스는 더 이상 과거의 단순한 조회 수단에 머물지 않는다. 오늘날에는 송금, 결제, 투자, 대출, 자산관리까지 하나의 흐름 안에서 처리하는 생활형 플랫폼으로 바뀌고 있다. 이런 변화 속에서 대만 Cathay United Bank의 CUBE App은 은행 앱을 넘어 카드, 외환, 투자, 보험 기능까지 포괄하는 통합형 서비스라는 점에서 주목할 만하다. 국내 금융권 역시 ‘슈퍼앱‘ 경쟁이 치열한 상황에서, 대만 사례를 살펴보는 일은 한국 모바일 금융 앱의 발전 방향을 이해하는 데 유용하다. 특히 CUBE App은 보안, 편의성, 개인화 서비스를 함께 강조하고 있어 실제로 많은 사용자를 보유하고 있으므로 선정하게 되었다. 성장 배경: 디지털 전환과 플랫폼 전략의 결합 CUBE App의 성장은 대만 금융권의 디지털 전환 흐름과 Cathay United Bank의 전략이 맞물린 결과라고 볼 수 있다. Cathay United Bank는 고객 중심의 디지털 금융을 강화하면서 스스로를 ‘기술 기반 금융 기업’으로 전환하겠다는 목표를 제시해왔다. 그 과정에서 CUBE App을 단순한 모바일 채널이 아니라 핵심 플랫폼으로 육성했다. 2024년 말 기준 Cathay United Bank의 디지털 이용자는 700만 명을 넘었고, CUBE App과 CUBE Web을 통한 월간 금융 서비스 이용 건수는 4천만 건에 달했다. 또 최근 3년 동안 CUBE App의 사용자 수와 거래량은 2배 증가했고, 디지털 매출은 3배 확대된 것으로 정리되어 있다. 이런 성장은 단순히 앱을 출시했기 때문이 아니다. 핵심은 사용자가 자주 들어올 이유를 지속적으로 만들어냈다는 점이다. 이는 단순한 편의 기능을 제공하는 수준을 넘어, 실제 고객 접점과 수익 구조를 바꾸는 플랫폼으로 기능하고 있음을 시사한다. 서비스 구조: 넓은 기능 범위가 만든 경쟁력 CUBE App의 가장 큰 특징은 서비스 범위의 넓이다. 이 어플에 따르면 예금 조회, 대만달러 및 외화 이체, 환율 조회와 외환 거래, 신용카드 명세 확인과 결제, 카드 혜택 변경, 투자, 보험, 대출 서비스까지 지원한다. 이중 2024년에 확장된 결제 캘린더, 자산 현황을 시각화한 Balance Sheet, 영상 상담, 보험 전용 구역, QR 기반 모바일 무카드 출금 기능이 인상적이다. 단순히 기능이 많은 것에서 끝나는 것이 아니라 이는 생활 속에 스며든다. 사용자는 월세나 정기 결제처럼 반복되는 금융 일정을 결제 캘린더와 예약이체로 관리할 수 있고, 자산 현황은 시각화된 자료를 통해 보다 직관적으로 파악할 수 있다. 즉, 개별 금융 기능을 나열하는데 그치지 않고, 일상 속 하나의 흐름으로 재구성하는 것에 가깝다. 강점과 한계: 통합성의 양면성 첫 번째 강점은 통합성이다. CUBE App 하나로 Cathay United Bank의 은행 서비스뿐 아니라 그룹 계열의 증권, 보험 관련 서비스까지 연결할 수 있어, 사용자 입장에서는 서비스 간 이동 동선이 짧아진다. 두 번째 강점은 보안성이다. FIDO 기반 인증을 도입했고, 생체정보를 서버에 저장하지 않는 방식으로 개인정보 유출 위험을 줄이려 함을 알 수 있다. 세 번째로 개인화 수준이 높다. 카드 혜택을 하루 1회 바꿀 수 있고, 환율 알림이나 자산 대시보드처럼 사용자의 금융 상황에 맞는 기능을 제공한다. 이는 다양한 사용자에 따라 개인화 경험을 강화시킨다는 점에서 경쟁력을 갖는다. 반면 한계도 존재한다. 영어 버전은 중국어 버전에 비해 제공 기능이 제한적이며, 전체 기능을 쓰려면 온라인 뱅킹이나 중국어 앱 이용이 더 적합하다고 안내하고 있다. 이는 외국인 고객이나 비중국어 사용자의 접근성을 떨어뜨릴 수 있다. 또한 서비스 범위가 넓어질수록 초보 이용자에게는 메뉴 구조가 복잡하게 느껴질 가능성도 있다. 다시 말해 슈퍼앱의 ‘통합성’이라는 장점이 곧 ‘복잡성’이라는 약점으로 전환될 수 있다. 국내 어플과의 비교: 닮은 점과 다른 점 국내에서 비교할 만한 앱으로는 KB스타뱅킹이나 신한 SOL뱅크를 떠올릴 수 있다. 이들 역시 조회, 송금, 카드, 투자, 생활금융을 묶은 종합형 앱이라는 점에서 CUBE App과 유사하다. 실제로 한국의 주요 금융 앱도 기능 통합을 강화하며 하나의 앱 안에서 더 많은 서비스를 제공하려는 방향으로 발전해왔다. 다만 차이도 분명하다. CUBE App은 카드 혜택 전환, 환율 목표 알림, 결제 캘린더, 영상 서비스, 무카드 QR 출금처럼 생활밀착형 기능을 더 적극적으로 결합했다는 점이 특징적이다. 반면 한국 앱들은 보통 국내 결제 인프라, 공공서비스 연계, 간편인증, 마이데이터 활용 면에서 강점을 보이는 경우가 많다. 따라서 CUBE App은 ‘금융 서비스의 폭’에서 강하고, 국내 앱들은 ‘생활 플랫폼과의 연결성’에서 상대적으로 경쟁력이 있다고 정리할 수 있다. 결론: 기능의 단순한 양보다 연결 방식이 중요 정리하면 CUBE App은 통합성, 보안성, 개인화 측면에서 경쟁력이 높은 모바일 금융 앱이다. 특히 사용자가 단순 조회에 머무르지 않고 소비, 투자, 대출, 보험까지 이어지도록 설계한 점이 특징이다. 다만 외국어 지원 범위와 메뉴 복잡성은 앞으로 보완해야 할 과제이다. 이 사례를 통한 시사점도 분명하다. 앞으로 한국의 금융 앱도 단순한 은행 업무를 넘어 사용자의 일정, 소비 패턴, 자산 흐름을 통합적으로 보여주는 방향으로 발전할 필요가 있다. 또한 보안 기술을 강화하되 그 과정이 사용자에게 복잡하다고 느껴지지 않도록 자연스럽게 녹여내는 설계가 중요하다. 결국 미래의 모바일 금융 경쟁력은 기능의 개수 자체보다, 많은 기능을 얼마나 쉽고 안전하게 연결하느냐에서 결정될 것이다. <원문출처> 조세금융신문 https://www.tfmedia.co.kr/news/article.html?no=206085

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[서경대 MFS] 대만 모바일 금융 플랫폼의 확장 CUBE App

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