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서경대학교 청년문화콘텐츠기획단이 청년단체 대표로 활동하게 될 ‘UN-HABITAT 청년과 도시 정책위원회' 발족식 열려

7월 19일(목) 오전 국회 의원회관 제2소회의실서‘도시 재생’과 ‘청년 일자리 창출’ 중심으로 활동할 계획서경대 청문단도 콘텐츠 개발과 사회공헌 등에 참여서경대학교 청년문화콘텐츠기획단(이하 청문단, 운영위원장 방미영 교수, 단장 김현지 문화콘텐츠학과 2학년)이 청년단체 대표로 활동하게 될 ‘UN-HABITAT 청년과 도시 정책위원회' 발족식이 7월 19일(목) 오전 국회 의원회관 제2소회의실에서 열렸다.위원회는 더불어민주당 김종민 의원이 이끌고 같은 당 김병욱 · 황희 의원, 바른미래당 지상욱 의원, 자유한국당 김현아 의원, 동국대학교 영상대학원 차승재 교수, 성균관대학교 건축학과 김도년 교수, 정운갑 MBN 해설위원, 김태성 한국종교인평화회의 사무총장, 고경곤 알피오플래닛 대표, 한국과학창의재단 박용호 이사가 함께 한다.행사에는 유엔 해비타트(UN-HABITAT) Douglas Ragan 청년위원장과 박수현 전 청와대 대변인, 방미영 서경대 청문단 운영위원장, 국토교통부 도시재생사업기획단 김이탁 단장 등이 참석했다.이날 김종민 의원은 개회사에서 "청년이라고 하는 인적자원, 청년이 변화ㆍ발전하는 속도와 사회속도가 안 맞는다."며 "청년들은 고학력에 지식이 높은데 우리 사회가 이를 소화해 내지 못 하고 있다"고 지적했다. 김 의원은 청년일자리의 핵심은 20만개의 일자리를 창출해 내는 것이라면서 소프트, 콘텐츠 중심으로 서비스 위주로의 일자리 확장의 필요성을 강조했다.김 의원은 두번째로 '도시화'를 들었다. 도시도 변화해야 한다고 강조하며 도시재생사업이 문재인 정부의 중점사업 이기도 하기 때문에 그만큼 중요하다고 강조했다.문희상 국회의장 비서실장으로 정계에 복귀한 박수현 전 청와대 대변인이 비서실장 임명 후 공식자리에 첫 업무를 위해 자리에 참석하여 축사를 이어 나갔다.박 비서실장은 김종민 의원의 개회사 발언의 두 가지에 공감한다고 말하고 이어 "시대정신을 이야기할 때 통상 사람답게 사는 사회, '더' 평등한 사회 골고루 잘 사는 사회를 말하며 인간이 사는 요소에는 주거가 우선 꼽히지만, 그 안에 사람답게 더 잘 살 수 있게 하는 양질의 일자리와 교통, 인프라가 중요하다. 이러한 인간의 가치중심인 국제전담기구가 김종민 의원의 추심으로 발족되어 무한히 기쁘며 청년문제의 해결과 가치 실현을 기대한다."고 말했다.유엔 해비타트의 청년위원장인 Douglas Ragan은 '유엔 해비타트'의 취지를 설명했다. 첫째 도시, 둘째 도시재생, 세째 청년일자리를 들었다.이는 이 세 가지에 주목하여 도시를 계획할 때 청년의 주거와 일자리를 만드는 고민에 대한 해법 제시 역할을 위한 정책기구라는 말이다. 이미 도시의 요소요소가 포화 상태인 도시는 '도시재생'을 통해 청년의 주거와 양질의 일자리를 제공하자는 것. Douglas Ragan 는 박수현 실장이 앞서 언급한 도시인프라가 중요하다고 강조했다.그는 "이익이 사회구성원에게 공동분배 되야 하며 이는 사회적 청년 일자리 제공을 통해 분배되어야 한다" 고 강조하고 현 세대 및 후세대에도 건강하게 지속가능한 발전을 담보할 수 있도록 만드는 게 유엔 해비타트 운동의 취지라고 설명했다.한국 청년들이 주도적 역할을 할 도시재생 부분에서 청년들의 거주와 업무를 한공간에서 할 수 있는 여건을 만드는 것이 핵심이라는 것이다.그러면서 "서울주택공사 및 많은 정부기관 관계자들이 도시재생 및 청년 일자리에 관심을 가지고 있는 만큼 협력하면 성과를 만들 수 있다."고 기대를 나타냈다.Douglas Ragan 위원장은 “청년 일자리 창출은 도시 재생과 함께 이뤄져야 한다. 서울주택공사 등 많은 관련 부서들과 협약해 청년들이 거주와 업무를 한 공간에서 할 수 있는 인프라를 구축하는 것이 중요하다.”고 덧붙였다.개회사와 축사, 유엔 해비타트의 취지 설명에 이어, 유엔 해비타트 청년과 도시 정책위원회 청년단체 대표로 초청받은 서경대학교 청문단에 대한 소개가 있었다.서경대 청문단을 이끌고 있는 방미영 서경대 문화콘텐츠학과 교수는 “서경대 청문단이 주목받고 있는 가장 큰 이유는 창단 이후 콘텐츠를 통한 사회공헌을 지속적으로 추진해온 점이다. 청문단은 2013년 3월 26일 창단하여 창의적이고 능동적으로 사회변화를 이끌고 있는 청년단체다. 청년세대가 중심이 되어 콘텐츠를 기획, 개발하고 실행하는 논스톱 체계로 운영되고 있다. 청문단의 이와 같은 활동은 유엔이 정한 17가지 지속가능한 발전목표(Sustainable Development Goals)를 수행하고 있어 2018년 3월 29일 유엔 해비타트 공식 파트너인 유스나우의 국내 최초 청년단체로 인증되었다.”고 말했다.방미영 교수는 이어 “유엔 해비타트청년과 도시 정책위원회 발족을 계기로 서경대 청문단이 추진하고 있는 10가지 실천목표 즉, ①콘텐츠를 통한 사회공헌으로 지역경제 활성화 및 발전에 기여하는 일 ②청년들의 창의력과 현장경험의 융합으로 청년 창업 및 청년 사업가를 육성하고, 청년 일자리를 확보하는 일 ③산.관.학 협력을 통해 현장 직무능력을 배양, 창의인재를 육성하는 일 ④지역의 스토리 자원 및 문화원형의 발굴을 통해 독창적인 지역문화 콘텐츠를 기획 및 개발하는 일 ⑤도농 교류를 통한 지역 관광문화 활성화로 국가 균형발전에 기여하는 일 ⑥창의 콘텐츠의 글로벌화를 위한 온오프라인 홍보 마케팅을 촉진하는 일 ⑦콘텐츠의 경제적 가치를 위해 글로벌 컨퍼런스와 교육 프로그램을 운영하는 일 ⑧콘텐츠의 글로벌 가치를 위해 해외 교류에 앞장서는 일 ⑨청소년층에게는 멘토로, 각 지역사회에게는 멘티로 세대 간 융합과 소통에 기여하는 일 ⑩그 외 청년들의 열정과 도전을 통한 미래사회 창출에 이바지 하는 일 등이 글로벌 청문단을 위한 기반으로 각광받고 있다. 그동안 중장년층의 전문가들 중심으로 공급자 위주로 개발해 온 지역문화를, 수요자인 청년집단지성이 중심이 되어 창의 아이디어와 창의 콘텐츠로 지역문화를 개발, 도시재생의 지속성장을 도모하고 있다.”고 밝혔다.방미영 교수는 “청문단은 이같은 10가지 실천목표를 위해 문화연구 프로젝트, 콘텐츠 개발 프로젝트, 지역문화 스토리텔링 프로젝트, 가치창출 프로젝트를 중심으로 활동하고 있다. 문화연구 프로젝트의 한 사례로 포천시 명인명장 발굴 프로젝트가 있다. 이 프로젝트는 포천시의 장인들과 청년들이 소통하며 콘텐츠를 개발하는 활동이다. 콘텐츠 개발 프로젝트로는 문화 농촌봉사활동이다. 기존의 농사일만을 돕는 농촌 봉사활동과는 차별화되는 문화농활이다. 농촌경제를 활성화하기 위한 각종 문화콘텐츠를 개발하여 도움을 주는 활동이다. 또한 현재 청문단 단원들은 올 초부터 연합뉴스에서 운영하는 한국직업방송에서 <취업 생방송 “청년 기획단이 간다”>를 기획, 제작, 출연에 참여하고 있다. 이외에도 지역문화 스토리텔링 프로젝트는 종로구, 성북구, 곡성군, 하남시, 안양시 등 여러 지역에서 활동하였다. 마지막으로 가치창출 프로젝트에서는 대학생의 역량강화활동은 물론이고 청소년의 교육 프로그램을 진행하고 있다. 이와 더불어 종로구 해피러스 홍보 봉사단으로 활동하며 다른 봉사단과는 다르게 콘텐츠를 통한 봉사에 앞장서고 있다.“고 청문단 활동을 상세히 소개했다.방미영 교수는 서경대 청문단은 앞으로 유엔 해비타트 청년과 도시 정책위원회의 청년단체 대표로서 “지역의 문화 원형과 스토리 자원을 발굴하여 독창적인 지역문화 콘텐츠를 만들고, 청년들의 창의적인 콘텐츠를 글로벌화하기 위해 온오프라인으로 홍보 마케팅을 촉진하며, 청소년층과도 함께하여 세대 간 융합과 소통에 기여하는 역할을 할 계획”이라며 아울러 “유엔 해비타트청년과 도시 정책위원회에서 펼칠 지속성장 가능한 모델을 청년 스스로 발견하고 가치를 창출하는 일에도 적극 나설 것”이라고 향후 포부를 밝혔다.한편 유엔 해비타트(UN-HABITAT)는 전 세계의 도시 주거환경 개선, 도시재생, 통합적인 지속가능 개발 및 도시문제 해결을 목적으로 인도적 지원 활동을 하는 유엔 산하 국제기구다. 특히 청년 및 고용창출 부서는 전세계 청년들을 대상으로 취업, 진로, 사회적 기업가 양성, 문화, 예술, 스포츠 등 다양한 프로그램을 지원하고 있다.서경대학교 청년문화콘텐츠기획단은 지난 2018년 3월 29일 유엔 해비타트 공식 파트너인 유스나우로부터 국내 최초 청년단체로 인증받은 바 있다.

[와이드인터뷰-전북문화콘텐츠산업진흥원 최용석 원장(서경대 교수)]‘젊은 피’, ‘실무감각’ 기반 파격적 행보 선언, ‘차세대 먹거리’ 발굴 도전

- 20년간 차세대 영상기술 연구에 몸담은 실무파 연구박사, 행정가로 '인생 2막'2010년초 게임 분야 혁신을 일궈낸 기업들이 판교로 하나둘 모여들었다. 잘나가는 기업들이 모여들자 중소기업들도 덩달아 일터를 옮기더니, 이내 IT기업, 로펌들까지 몰려들면서 한국판 실리콘밸리가 탄생한다. 이와 동시에 판교지역 부동산 가격은 하늘 높이 치솟고, 버티기 힘든 중소기업들과, 신흥 게임기업들은 이제 다음 지역인 과천을 노린다. 그런데 여기 새로운 다크호스 전라북도문화콘텐츠진흥원(이하 JCCIA) 이름이 거론되고 있다. '왜 일까?'말 그대로 파격적인 지원을 통해 게임 기업들을 모시는 수준이다. 공간임대, 마케팅 지원, 멘토는 물론, 엑셀레이터 연계까지 준비하면서 제대로 밀어줄 테새다."20년동안 이 바닥에서 죽지 않고 소위 '좀비'처럼 살아남았습니다. 이유는 딱 하나입니다. 작품 하나 만들고 싶습니다. 세계 시장에서 인정받을 수 있는 작품. 그걸 만들고자 JCCIA에 발을 디뎠습니다." JCCIA 최용석 원장은 이번 선임을 거치면서 확고한 신념을 비췄다. 자신이 직접 회사를 운영하면서 겪었던 설움과, 정부 정책을 주도하면서 느꼈던 아쉬운점, 차세대 시장을 공략하기 위한 포인트 등 그간 준비해왔던 요소들을 함께 버무려 '일'한번 내보겠다는 각오다. 그렇다면 그는 어떤 준비를 하고 있을까. 6월 28일 예정됐던 취임식마저 취소하고 현장으로 달려가서 일을 하기 시작한 그를 따라가 이야기를 들어 봤다. 최용석 원장은 마당발이다. 원장 선임 전에도 그는 쉬지 않고 뛰었다. 거의 모든 가상현실 분야 굵직한 행사에서 그를 볼 수 있었다. 그는 항상 '사람과 함께'였다. 잘나가는 CEO들은 기본이고 이제 막 기기를 들고 시제품을 선보이는 인디개발팀까지도 그의 주변에 모여든다. 동시에 그는 달변가다. 서글서글한 인상 속에는 날카로운 송곳이 숨어 있다. 웃으며 핵심을 말하고, 웃으며 아픈곳을 찌른다. 그러다보니 그는 가상현실분야를 대표하는 유명인사 중 하나다. 언제까지나 뭔가를 미친 듯이 만들 줄 알았던 인물이기에 그의 행보에 물음표가 찍힌다. 그는 왜 행정가로서 행보를 택했을까. 정확한 목표, 합리적 투자 우선시돼야 "누구나 목표는 분명합니다. 대박 한번 내 보자. 그래서 돈을 투자받습니다. 그런데 정작 받는 돈은 쥐꼬리만하죠. 만들 능력이 있어도, 도전해 보고 싶어도 도전하기 어렵습니다. 그러면서 투자한 측에선 제임스카메룬 감독 '아바타'급 결과를 바라니 선과 후가 맞을 리가 있겠습니까. 그렇다면 그 환경을 바꿔야 하지 않을까요." 최 원장은 아직까지도 우리나라 콘텐츠 산업은 '잠재력의 영역'에 머문다고 봤다. 더 잘할 수 있는 잠재력이 존재하지만 사실 그를 발현해볼 '제대로 된 기회'를 받지 못하면서 한계에 부딪힌다는 지적이다. 때문에 그는 '목표'부터 변경해야할 필요가 있다고 본다. "지원 과제들을 예로 들면 목표는 인프라구축인데 결과 보고는 '돈'이거든요. 얼마를 썼고, 얼마를 벌었고에만 관심을 둡니다. 걸음마를 떼자고 이야기하는데 100m세계기록을 앞에 두고 초침을 돌리는 일 보다, 잘 걸어가는걸 옆에서 다독이는 사람이 더 필요합니다."최 원장은 이 과정을 수행하기 위해 전반적인 제도를 개편하겠다고 이야기한다. 제대로된 선발과, 심사 평가 등 과정을 거쳐서 착실하게 단계별로 쌓아나가는 사업을 진행해 나갈 계획이다. '콘텐츠 엑셀레이터' 육성 프로젝트 최 원장은 동시에 스타 육성프로젝트에 돌입할 계획이다. 기업이 꿈틀거리기 시작하면 이를 키워줄 역할, 소위 '엑셀레이터'가 반드시 필요하다고 그는 말한다. 실리콘밸리에서처럼 단계별 미션을 줘서 기업 잠재력을 이끌어 내고, 이를 투자로 연계하면서 기업을 부스팅해줄 시스템이 필요하다고 그는 역설한다."보통 '기업'들에만 도전하라고 이야기합니다. 그리고 그 결과물을 보고 판단한 다음 투자하죠. 뭔가 이상하지 않습니까? 같이 도전하고 결과물을 나누는 것이 정당한 그림일 것입니다. 그렇다고 그들에게 (돈을) 풀어라고 소리질러도, 심지어 정부 시드 머니를 쓰라고 해도 꿈쩍도 하지 않습니다. 하다못해 발가락이라도 꼼지락거릴 수 있도록 찔러 볼 필요가 있습니다."그는 당분간 자금줄을 쥐고 있는 이들이 움직일 수 있도록 발가락을 찌르는 일을 담당할 것이라고 설명했다. 이를 통해 더 많은 기업들이 '단계적'으로 성장할 수 있도록 환경을 구축할 방침이다. 글로벌 플랫폼 '도전' "가상현실 분야를 보면 국내 시장이 진짜 좁습니다. 열린다 열린다하지만 사실 그리 쉬운일이 아니거든요. 그러면 국내에서 통하지 않는다면 해외로 나가는 것은 어떨까요. 양질의 콘텐츠들을 끌어 모은 다음에 여러 개 묶어서 '마음에 드는 것을 고르세요'하도록 하는 장치죠. 이걸 들고 여러 사람들을 찾아다닌다면 반드시 성과는 나올 것입니다."개인이 작품을 들고 뛰는 것 보다 기관이 직접 뛴다면 분명히 그림은 다를 수도 있다. 그러나 다른 기관들도 분명히 몇차례나 시도했던 부분이다. 그의 이야기는 뭔가 다르다. 단순히 부스를 내고 찾아오는 사람들을 기다리는 것이 아니라 직접 찾아 나서겠다고 그는 말한다. 같은 고충을 겪고 있는 단체와 협업을 한다거나, 핵심 담당자들을 미팅하는 것과 같은 방식이 시도될 예정이다. "사실 저희 조직은 타 조직에 비해 아주 젊습니다. 저부터 40대 기관장이고, 멤버들은 게임회사를 비롯 실무를 경험한 멤버들이 태반입니다. 그러다보니 기존 행정기관에서는 시도하기 어려웠던 부분들을 적극적으로 해볼 수 있을 것이라고 봅니다. 아직 초기인만큼 구체적인 이야기를 말씀드리기가 어려운 점이 있습니다. 대신 조만간 결과물을 들고 인사드릴 기회가 분명히 올 것입니다. 그 때 제대로 다시 한번 말씀드릴 수 있도록 최선을 다해 노력하겠습니다."최 원장은 1시간 30분동안에 걸쳐 이야기를 쏟아 냈다. 점심 식사도 거르고 진행한 인터뷰였다. 분명 열정만큼은 타의 추종을 불허하는 인물이다. 그 열정이 훌륭한 결과물로 찾아오기를 기대해본다. Side Story-어글리 코리안의 눈물최용석 원장은 90년대부터 가상현실 콘텐츠 개발에 매진했던 인물이다. 그는 유니버셜스튜디오나 디즈니에서 만드는 체험 콘텐츠들을 제작해보고 싶었다고 한다. 지금과 달리 당시에는 자료가 전무해 직접 현장을 방문하는 방법 밖에 없었다고 한다."백번도 더 갔죠. 또 타고, 또 타고, 몰래 사진도 찍고. 자료가 있어야 흉내라도 내보니까요. 그러다 한날은 걸렸어요. 절 붙잡고 한 1시간 30분동안 욕이란 욕은 다 하더라고요. 다시는 오지말라는 이야기도 들었고요. 어글리저패니즈(그 와중에 최 원장은 일본인이라고 밝혔다) 소리를 듣고 나니까 눈물이 쏟아지더라고요. 한 30분동안 울었죠. 다시는 울지 않겠다. 니들 보다 우리가 더 잘만들 수 있다. 그래서 지금도 이 바닥에서 좀비처럼 살아있습니다. 평생동안 노력할 것이고요."언젠가 JCCIA에서 세계를 깜짝놀랄 작품이 탄생한다면 디즈니 멤버들에게 어글리양키를 외치기 보다는 악수를 청할 수 있기를 기대해본다. <원문 출처>헤럴드경제 http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20180720000628