서경 TODAY - 서경대학교

서경대학교 공연예술학부 2025학년도 1학기 산업체 연계형 캡스톤 디자인 학습자 주도형 창작 프로젝트 두 번째 공연 연극 ‘보이맨’ 성황리에 무대에 올려져···작/연출 박세주 학우 인터뷰

서경대학교 공연예술학부 2025학년도 1학기 산업체 연계형 캡스톤 디자인 학습자 주도형 창작 프로젝트 두 번째 공연 연극 ‘보이맨’이 지난 6월 18일(수), 19일(목) 양일간 교내 북악관 8층 스튜디오 810호에서 성황리에 무대에 올려졌다. ‘보이맨’은, 주인공인 한록이 갑자기 발병한 유전병을 치료하기 위해 수술대에 누웠을 뿐인데, 눈을 떠보니 21년이 흐른 2046년 11월 25일이 되고, 냉동인간 상태에서 깨어난 한록은 다시 가족의 품으로 돌아가지만 자신과 똑같이 생긴 새록과 마주하게 된다. 자신의 것을 모두 대신하고 있던 새록을 보자 한록은 이상한 기분을 느낀다. 그럼에도 한록은 새록과 친해지기 위해 새록의 짝사랑이 이루어질 수 있도록 도와주기로 하지만 한록의 병은 다시 진행되기 시작하며 이야기가 펼쳐진다. 본 공연은 70분간 진행되었으며, 박세주 학우가 작/연출을 담당했다. 조정민, 신원재, 최윤지, 지시현, 변준영이 출연해 열연을 펼쳤다. 연극 ‘보이맨’의 작/연출을 맡았던 공연예술학부 연출전공 박세주 학우를 만나 작품에 대한 이야기를 들어봤다. □ ‘보이맨’ 작/연출 담당 박세주(공연예술학부 연출전공) 학우 인터뷰 - 안녕하세요. 인터뷰에 앞서 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요. 서경대학교 공연예술학부 연출전공에 재학 중이며 학습자 주도형 창작 프로젝트 <보이맨>의 작/연출을 맡은 22학번 박세주입니다. - 우선 이번 공연에 대한 이야기를 나누면서 시작하고 싶습니다. ‘보이맨‘은 어떤 작품인가요? 작품의 배경과 줄거리에 대한 소개 부탁드립니다. 보이맨은 ‘이별’ 이라는 가족 내의 거대한 사건을 미루고 미루어 21년이 지난 후에야 마주한 가족이 결국에는 각자만의 성장을 함으로써 각 인생의 주체가 된다는 내용을 담고 있습니다. 주인공인 한록이 2025년 유전병 수술이라는 명목으로 부모님에 의해 아무것도 모른 채 냉동인간이 되고, 그로부터 21년 후인 2046년에 깨어나 다시 집으로 돌아오면서 이야기는 시작됩니다. 한록은 하루 아침에 21년이란 세월을 보낸 가족과 마주하게 되는데 밀린 이야기들을 나눌 사이도 없이 자신과 똑같이 생긴, 자신을 복제해서 태어난 새록과 마주하게 됩니다. 자신의 것을 모두 대신하고 있던 새록을 보자 한록은 이상한 기분을 느낍니다. 그럼에도 한록은 새록과 친해지기 위해 새록의 짝사랑을 도와주기로 하지만 한록의 유전병은 다시 진행되기 시작하며 이야기가 진행됩니다. - 특히 이번 공연을 직접 각·연출을 하시면서 애정도가 상당히 높으셨을 것 같은데, 공연을 준비하며 특히 신경썼던 부분이 있었나요? ’이별‘ 이라는 게 저 역시 굉장히 어려운 일이라 보이맨의 결말을 관객분들께서 자연스럽게 받아들일 수 있을지가 작/연출을 하며 많은 의문을 갖게 했습니다. 하지만 배우, 스탭 분들께서 머리를 쥐어짜며 함께 만들어 갔기 때문에 관객분들께 이야기가 와닿을 수 있었다고 생각합니다. 그 모습들이 감사하고 든든했습니다. - 이번 공연의 전반적인 준비과정에 대한 설명 부탁드립니다. ’보이맨‘은 3주가 조금 넘는 제작기간을 가졌습니다. 먼저 배우, 스탭들과 만나 리딩과 분석을 하며 인물과 작품의 세계를 구축하는 시간을 가졌습니다. 일반적인 연극이 아닌 입체낭독극이라는 형식을 선택했기 때문에 그 시간들에 많은 공을 들였던 것 같습니다. 이후 여러 동선을 만들어보기도 하고, 런스루를 돌며 관객분들을 만날 준비를 했습니다. 물론 다른 스탭분들 역시 구상, 디자인 등 많은 과정을 거치며 함께했습니다. - 공연을 준비하시면서 힘들거나 어려웠던 점이 있었나요? 배우분들과 연습을 함에 있어서도, 스탭분들과 회의를 함에 있어서도 내가 생각한 것이 이 작품에 가장 좋은 선택들인가?에 대한 의문이 항상 있었던 것 같습니다. 단순히 나의 취향과 작품을 위한 선택 두 가지 사이에서 아슬아슬 줄 타기를 하고 있는 건 아닌지 문득문득 생각이 들어 매 선택이 어려웠던 것 같습니다. - 공연 이후 연출가님의 계획이 궁금한데 알려주실 수 있나요? <보이맨>을 끝낸 지금에서 돌아보면 좋고 행복했던 기억들만 남아있는 것 같습니다. 제가 상상으로 그리기만 했던 인물들이 살아 움직이는 걸 실제로 보니 처음 느껴보는 감정들을 많이 느꼈습니다. 덕분에 또 다른 이야기를 만들기 위해 애쓰지 않을까 싶습니다. - 각·연출가님에게 연극 ‘보이맨’은 어떤 작품으로 기억될 것 같나요? 무대 위에서 보였던 작품 속의 모습도, 무대 아래와 뒤에서 함께 머리를 싸매며 노력했던 모습도 모두 아름답고 예뻤던 작품으로 기억될 것 같습니다. - 마지막으로 공연을 함께한 배우, 스텝, 교수님들께도 한 말씀 부탁드립니다. 먼저 대본 속에만 존재했던 다섯 인물을 각기 다른 개성으로 생명을 불어일으켜준 배우들께 고맙고 감사하다는 말을 전하고 싶습니다. 덕분에 다섯 인물들이 정말 세상 어딘가에 잘 살고 있을 것만 같은 느낌을 가질 수 있었습니다. 작품이 끝난 지금도 여전히 말이죠! 그리고 작품의 세계를 창조해준 스탭분들께도 정말 감사하다는 말 전하고 싶습니다. 또한 제가 벽에 가로막힌 것 같다고 느꼈을 때, 많은 조언을 주시며 벽을 뚫어주신 교수님께도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. <홍보실=장유빈 학생기자>

임성은 서경대 공공인재학부 교수 칼럼:[임성은의 정책과 혁신] 〈19〉새 정부 인사의 3가지 시험대

임성은 서경대 공공인재학부 교수·前 서울기술연구원장6월의 가장 큰 뉴스는 새 정부의 출범과 대통령에 관한 이야기다. 대통령 취임 후 6개월에서 1년을 흔히 '허니문 기간'이라 한다. 긍정적 여론이 비교적 유지되는 시기라는 뜻이다. 그런 점에서 본다면, 지금의 지지율은 기대에 비해 다소 아쉬운 수준이다. 지지 여부를 떠나, 위기 상황에 처한 대한민국을 이끌 지혜와 실력이 어느 때보다 필요한 상황이다. 아직 장관 인선도 끝나지 않았다. 국정의 큰 방향과 실행 전략 역시 이제 막 출발선에 서 있다. 이 시점에서 무엇보다 중요한 것은 과거 정부들이 겪었던 시행착오를 되풀이하지 않는 것이다. 특히 그 출발점은 '인사'다. 초기 인선을 둘러싸고 벌써부터 검증 논란이 이어지고 있다. 재산 문제가 아닌, 행정 경험 부족에 대한 우려가 없는 것이 아쉽다.앞으로 발표될 장차관, 대통령실과 공공기관의 주요 보직 역시 같은 우려가 반복되지 않으리란 보장이 없다. 이런 시행착오를 줄이기 위해서는 공무원 사회가 새로 임명된 인사를 어떻게 바라보는지를 제대로 이해하는 것이 도움이 될 수 있다.새 정부의 인사는 크게 세 가지 특징을 갖는다. 문화적으로는 '이방인', 목적에서는 '점령군', 신분상으로는 '임시 계약직'이다. 이 세 가지를 얼마나 잘 극복하느냐에 따라 정부의 성공 여부가 결정될 것이다.먼저, '이방인'으로서의 낯섦을 극복해야 한다. 공직 사회는 독특한 문화와 질서를 갖고 있다. 왜 '복지부동'이란 말이 나오는지, 왜 줄서기 문화가 존재하는지, 왜 실적보다 안정과 방어가 우선인지, 이를 이해하지 못하면 아무리 좋은 정책도 실현되기 어렵다. 특히 학계나 민간에서 발탁된 인사는 국회와 여당, 공직 사회라는 전혀 다른 두 세계, 즉 정치와 공공행정까지 동시에 섭렵해 정책으로 연결하며 일해야 한다. “보좌하는 참모가 있지 않느냐”는 말로 해결될 일이 아니다. 본인이 직접 공직 문화를 체득하지 않으면 한계는 분명하다. 무엇을 보좌해야 하는지부터 규명해야는데 그럴 시간도 없이 사고로 이어질 수 있다.둘째, '점령군'이라는 부정적 이미지를 벗어야 한다. '여전히 전임 정부의 그림자에서 완전히 벗어나지 못하고 있다'는 지적이 보도되고 있다. 이는 단순히 전 정부의 잘못인지, 정부 조직의 본질적 한계인지 구분이 필요하다. 변화와 혁신을 위해 강력한 드라이브가 필요하지만, 공직 사회와 신뢰를 쌓는 데 있어 '점령군' 이미지는 결정적 걸림돌이다. '이제는 한 식구'라는 심리가 자리 잡기 전까지 공직 사회는 의심과 방어 본능을 쉽게 거두지 않는다.셋째, '임시 계약직'이라는 신분의 한계를 넘어야 한다. 정년이 보장된 공무원 입장에서 대통령은 5년 계약직, 장차관은 더 짧은 임기의 정무직일 뿐이다. 그동안 수많은 정권을 겪으며 공무원 사회는 생존 본능을 터득해 왔다. 그들이 쉽게 마음을 열지 않는 이유다. 이 때문에 대통령이나 장관이 추진할 수 있는 과제는 사실상 제한적이다. '선택과 집중'이 필요한 이유다. 하지만 새 정부는 “우리는 다르다”는 자신감으로 더 많은 과제를 추진하려 한다. 여당의 다수 의석, 야당의 약세, 국민 여론의 기대 등이 그런 욕심을 자극한다. 그러나 지나친 과욕은 결국 정책 혼선과 집중력 부재를 낳을 수밖에 없다.한 축구 해설위원이 월드컵 중계에서 한 말이 있다. “국가대표는 경험을 쌓는 자리가 아니라, 성과를 보여주는 자리다.” 새 정부 역시 마찬가지다. 대한민국은 실험과 시행착오를 감내할 여유가 없다. 국민들은 이미 수많은 실망과 고통을 겪어왔다. 이번만큼은 시행착오를 최소화하길 기대한다.임성은 서경대 공공인재학부 교수·前 서울기술연구원장<원문출처>전자신문 https://www.etnews.com/20250625000027